<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Journal of Babol University of Medical Sciences</title>
<title_fa>مجله علمی دانشگاه علوم پزشکی بابل</title_fa>
<short_title>J Babol Univ Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://jbums.org</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1561-4107</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2251-7170</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.22088/jbums</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1387</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2009</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>10</volume>
<number>6</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>وضعیت ساختار نیروی انسانی، فضا و تجهیزات اورژانس بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی بابل بر اساس استانداردهای ملی، 1386</title_fa>
	<title>STRUCTURE OF SPACE, PERSONNEL AND EQUIPMENT OF HOSPITAL EMERGENCY DEPARTMENT OF BABOL UNIVERSITY OF MEDICAL SCIENCES BASED ON NATIONAL STANDARDS (2007)</title>
	<subject_fa>بیوشیمی</subject_fa>
	<subject>Biochemical</subject>
	<content_type_fa>تحلیلی</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>سابقه و هدف: بخش اورژانس بیمارستانها در شرایطی که حیات انسان به مخاطره می افتد، می بایست در جهت رفع  آن عوامل و نجات جان افراد نیازمند، به کمک های فوری پزشکی اقدام نماید. عواملی همچون نیروی انسانی، فضا و تجهیزات می توانند معرف میزان آمادگی و کارایی بخش اورژانس و ملاک مقایسه بیمارستانها خواهند بود. هدف از این پژوهش ارزیابی وضعیت نیروی انسانی، فضا و تجهیزات اورژانس بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی بابل براساس استانداردهای ملی درسال1386می باشد. &lt;br&gt;مواد و روشها: این پژوهش بر روی مسئولین فنی اورژانس، سرپرستاران، مترون و سوپر وایزر، مدیر بیمارستان های دانشگاه مذکور به روش مقطعی صورت پذیرفت و داده ها بوسیله پرسشنامه جمع آوری گردید.&lt;br&gt;یافته ها: از نظر نیروی انسانی رده های پایین، متوسط تعداد نیروی خدماتی و بهیار بترتیب 1 و کمتر از 1 نفر در هر شیفت کاری بود. متوسط زیربنای اورژانس برای هر تخت زیر 50 متر مربع بوده بنحویکه بیمارستان امیرکلا با کمبود شدید فضای فیزیکی اورژانس مواجه بود. از نظر تجهیزات پزشکی سرمایه ای تعدادی از اقلام پایینتر از حد استاندارد و تعدادی از آن ها بالاتر از حد استاندارد بود ولی از نظر تجهیزات پزشکی مصرفی اختلافی با استانداردها ملی وجود نداشت.&lt;br&gt;نتیجه گیری: یافته ها نشان از نیاز به افزایش نیروی انسانی سطوح پایین و نیز نیاز به دوره های مربوط به مدیریت اورژانس و تریاژ در سطوح بالاتر می باشد. در بخش تجهیزات سرمایه ای نیاز به ترمیم و جایگزینی تعدادی از اقلام ضروری به نظر می رسد.</abstract_fa>
	<abstract>BACKGROUND AND OBJECTIVE: Emergency care unit in the hospital should be able to save people’s lives when they are in danger and offer the emergency medical services. Factors such as personnel, space, and equipment can indicate the rate of preparedness and efficiency of emergency department and these criteria can be applied to compare the hospitals. The objective of this research was to study the structure of personnel, space and equipment in emergency care units of Babol University of medical sciences, Babol, Iran based on national standards in 2007.&lt;br&gt;METHODS: This cross sectional study was performed on technical directors of emergency department, hospital administer, chief nurses, head nurses and supervisors of the hospitals of Babol medical University. The data gathered by questionnaire &lt;br&gt;FINDINGS: Average number of servants and nursing assistants was 1 person and less than 1 person in each work shift. The average of space for each bed in emergency ward was 50 m2. There was a severe lack of space for emergency ward in Amirkola hospital. According to investing medical equipment, some items were less than standard limited and some were higher. In accordance with consuming medical equipment, there was not a difference between them and national standards.&lt;br&gt;CONCLUSION: The results showed that the number of low level personnel needs to be increased and the courses related to management of emergency and triage for higher level personnel is required. In investing equipment part, it seems that some equipment should be repaired and replaced.</abstract>
	<keyword_fa>نیروی انسانی, فضا, تجهیزات, اورژانس, بیمارستان, بابل</keyword_fa>
	<keyword>Personnel, Space, Equipment, Emergency, Hospital, Babol</keyword>
	<start_page>73</start_page>
	<end_page>79</end_page>
	<web_url>http://jbums.org/browse.php?a_code=A-10-1370-555&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>MA</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدعلی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> جهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003372</code>
	<orcid>10031947532846003372</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Rastegar,</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> ابوالفضل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> رستگار، </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003373</code>
	<orcid>10031947532846003373</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>M</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hosseinpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> ،محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> حسین پور، </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003374</code>
	<orcid>10031947532846003374</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>A</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Bijani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> بیژنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846003375</code>
	<orcid>10031947532846003375</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
